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企業(yè)在傳力接頭加工生產(chǎn)預(yù)期的改革過(guò)程中，為了保證生產(chǎn)任務(wù)的可靠落實(shí)，必須反復(fù)進(jìn)行綜合平衡工作。

      傳力接頭加工生產(chǎn)預(yù)期的綜合平衡工作主要是對(duì)傳力接頭加工生產(chǎn)預(yù)期的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審核，明確能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)，同時(shí)確定其他各個(gè)部門(mén)或環(huán)節(jié)能否提供充足的資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。傳力接頭加工生產(chǎn)預(yù)期綜合平衡的內(nèi)容主要有：

(1)生產(chǎn)任務(wù)與銷(xiāo)售量的平衡。要以銷(xiāo)定產(chǎn)。當(dāng)預(yù)測(cè)的某阻火器產(chǎn)品可能銷(xiāo)售量大于生產(chǎn)任務(wù)量時(shí)，要盡可能增加生產(chǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。反之，則應(yīng)壓縮產(chǎn)品的產(chǎn)量，以免造成積壓。因此，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，在品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期等方面應(yīng)與銷(xiāo)售緊密銜接。

(2)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡。將生產(chǎn)任務(wù)量同設(shè)備或產(chǎn)面積的能力進(jìn)行比較，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)技術(shù)組織措施來(lái)加以消除，以保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。另外，對(duì)富裕環(huán)節(jié)也要采取措施加以利用。

(3)生產(chǎn)任務(wù)與勞動(dòng)力的平衡。根據(jù)擬定的生產(chǎn)指標(biāo)，按工種進(jìn)行勞動(dòng)力需要量的核算。

(4)生產(chǎn)任務(wù)與原材料供應(yīng)的平衡。要使完成任務(wù)所需的各種傳力接頭產(chǎn)品材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及供應(yīng)期限與可能供應(yīng)的資源相互適應(yīng)。對(duì)不能滿(mǎn)足需要的原材料，要采取相應(yīng)措施，加以解決，絕不能使原材料供應(yīng)留缺口。