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廠家在加工傳力接頭產(chǎn)品工藝改造規(guī)劃的實施：

制造廠家在加工產(chǎn)品工藝改造項目一經(jīng)列入規(guī)劃，經(jīng)過批準，就要按照規(guī)劃的耍求和期限，組織實施，按期完成任務(wù)。加工產(chǎn)品工藝改造項目的實施，大體要做好以下三個方面的工作。編翻實施計劃為了保證達到加工產(chǎn)品工藝改造項目的預(yù)定目標，應(yīng)根據(jù)加工伸縮器、傳力接頭產(chǎn)品工藝改造長期規(guī)劃的安排，結(jié)合年度計劃的具體情況，編制年度實施計劃。在實施計劃中，對每個加工產(chǎn)品工藝改造項目的各項準備工作，對施工、驗收、安裝調(diào)試等內(nèi)容，對進度和要求都應(yīng)作出明確的規(guī)定。同時，要落實執(zhí)行單位和負責(zé)人，切實做好人力、物力、財力的安排。

建立組織機構(gòu)，加強施工管理加工傳力接頭、伸縮器產(chǎn)品工藝改造項目要按照項目管理的辦法，采用矩陣制組織形式，把有關(guān)科室、車間承擔該項目的工作人員組織起來，成立項目施工小組，從制定實施方案到項目完成投產(chǎn)，都有專人負責(zé)到底。要加強統(tǒng)一指揮和調(diào)度，經(jīng)常進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施解決，保證按計劃完成施工進度。

介紹加工傳力接頭產(chǎn)品工藝改造的資金和物資按計劃規(guī)定渠道，及時籌集加工產(chǎn)品工藝改造的資金和物資，力求用較少的資金和物資取得更多的收益。加工傳力接頭產(chǎn)品工藝改造資金要正確使用，把分散的，有限的資金集中起來，解決制造廠家生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵問題。